股权定价要考虑哪些因素

1、公司性质及发展阶段

对于不同发展阶段的公司，定价方式则完全不同，主要是因为不同阶段的公司经营风险强弱的问题。

对于初创期公司如实施股权激励，给到员工的价格通常按照注册资本或初始投入进行定价，主要是因为未来公司的不确定性较大。而对于成长期的公司，公司已经有稳定的发展，这是实施股权激励定价通常按照净资产进行确定;如公司已经引入外部投资人，其授予员工股权的价格还需要考虑外部投资人的意见。

2、考虑员工收入水平，即出资能力

员工的出资能力是员工参与的先决条件，但并不是最关键因素。

如果现状是员工整体出资能力较低，那我们定价是不是也要放到低呢?其实也不是，如果单纯是员工的出资能力问题，可以从员工的出资方式进行设计，如股东提供借款、分期付款等方式。往往在实践过程中，员工的资金问题是很小的一方面(当年不是胡乱定价)，员工对于企业发展的信心才是是否参与股权激励计划的根本。

3、员工入股后投资收益

员工参与股权激励，最直接影响员工参与意愿的是其收益。对于员工而言，收益太低，影响员工的参与意愿;对于公司而言，员工给到员工收益太高，则会有过度激励的问题。

4、如果公司处于拟上市阶段，需考虑股份支付的影响

股权定价、股份支付、公司上市这三者有何关系呢?如果授予员工股份的价格低于市场公允价，就需要做股份支付处理，股份支付不会影响公司的现金流，但会影响当年公司的净利润，如果公司股份支付在报告期最后一年，会直接影响当年公司报表利润，进而对公司上市或上市后市值有一定影响。

1、员工对公司股权的价值判断

有些公司的股东认为公司的未来发展非常稳健、预期利益容易实现，以较低的激励价格授予员工股权，对于原股东来说激励成本过高，因此希望能以更高的价格向被激励员工授予股权;而被激励员工认为激励价格过高，股东诚意不足，不愿意购买激励股权。

2、不建议无偿赠与

无偿赠与员工股权，在实践中通常不建议采用。原因有二

其一从法律风险上看，因为无偿赠与员工股权，通常如在协议上未明确清楚，易留下隐患，最后甚至闹出法律纠纷;其二从人性角度出发，免费赠与会让人有一种潜意识，觉得这本身就不值钱，不会去珍惜;免费得到的短期会有感激心理，但是随着时间推移这种感激会逐渐消失，从而失去激励的效果。

话说林冲上梁山还要投名状，员工花钱购买公司股权也代表着一种诚意，是一种甄选人的过程。

3、同一批次股权激励价格应一致

首先，同一批实施股权激励的授予价格应该同股同价。曾经有企业尝试针对不同层级的激励对象按照不同的价格授予股票，在方案沟通环节，激励对象则纷纷对方案的公平性提出质疑。

如果公司想加强对级别高的员工进行激励，建议不要从价格上和其他员工进行区别开来，可以从数量上做出区分，级别越高，授予的数量越高，亦同样可实现激励效果。从人性的角度来看，人对于价格的关注远比数量上好的多。

4、公司如无亏损，后续实施股权激励的价格要比前一批的高

公司在正常发展的过程中，公司的规模、盈利能力、净资产会不断的提升，公司的估值也同样会提升。

如企业有净资产增值(企业盈利或外部投资)，企业股票存在增值收益，为体现对现有股东的公平，后续授予股份的价格应该比前面批次授予股份的价格高。

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