关于举办财金[2019]10号文背景下PPP项目执行阶段实操、绩效考核、退库PPP项目再启动及《PPP项目合同》深度解析培训的通知
各有关单位：
为了提高PPP项目执行阶段各相关方的风控能力，减小执行阶段项目风险，高度重视PPP项目绩效考核评价，针对不能迅速吸收PPP规则，但又迫于项目推进需要的客户，PPP大讲堂决定举办“10号文背景下PPP项目执行阶段实操、绩效考核及《PPP项目合同》深度解析培训班”。现将具体事项通知如下。
一、培训内容
（一）财金[2019]10号文重点解读、影响分析和应对策略
1. 逐条解读财金[2019]10号文，分析92号文以来我国PPP行业的政策导向、市场反应和趋势研判
2. 全面分析财金[2019]10号文对PPP市场的影响，对重点条款和相关问题进行分析，如规范正面清单、整改负面清单、财承红线约束、项目入库路径、政府债务辨析、重点支持领域等
3. 近期PPP行业热点和实务操作难点的解读，如PPP项目再谈判和协议补签、项目保底量和固定回报的区别、PPP项目退库后的处理、项目联合体变更影响、PPP模式盘活存量资产等
4. 当前我国PPP市场的现状分析，PPP各利益相关方，如何应对当前形势和政策要求
（二）财金[2019]10号文对区域综合开发业务影响的解读
1. 我国区域综合开发项目投融资模式的政策演进、一般操作流程和操作难点分析
2. 财金[2019]10号文中对区域综合开发业务的影响分析
3. 新政策约束下，区域综合开发业务实施落地的应对策略
4. 区域综合开发业务的案例分析
（三）退库PPP项目再执行应对实务
PPP项目整改后的规范运作实战分析、要点难点提炼（方案、流程、合同、采购、财务测算等）
PPP落地项目再谈判要点深度解析
PPP项目退库风险应对与存量机遇
PPP项目整改后财承动态管理说明
重新入库，怎么办？如何通过调整方案重新启动?
清库对合同效力的影响？退库项目合同该如何履行？
如何解决退库项目融资问题，提升退库项目获得融资机会？
项目终止后在建项目的处理和责任分配
（四）PPP 项目的绩效考核
1. PPP 项目绩效政策依据和目标管理
（1）PPP 项目全生命周期绩效管理政策依据
（2）PPP项目全生命周期绩效管理的主体和对象及基本原则
（3）PPP项目绩效考核手册的编制基本要求及思路
（4）PPP项目绩效评价程序和指标体系设计
2. 项目执行阶段PPP项目的绩效考核的实施
（1）PPP项目的建设期和运营期绩效考核的要点
（2）PPP项目绩效考核的方法和组织实施
（3）PPP项目绩效考核结果应用和按效付费
3. 基于信息化平台PPP项目绩效管理实务操作
4. PPP项目绩效考核的案例分析
（六）基于案例的PPP项目执行阶段实施风险防控
1. PPP项目各利益方的本质剖析（目标设定）
（1）政府方、社会资本方/SPV公司、第三方机构参与PPP的最终目标
（2）社会资本方/SPV公司的最终目标与实现障碍剖析
（3）对标分析，确立核心要点
2. 基于案例的SPV公司管理全剖解（PD：任务分解）
（1）SPV公司经营管理内容全分解，及其风险分析与应对
（2）PPP项目工程管理全分解，及其风险分析与应对
（3）行业运营管理部分分析与应对
3. 基于案例的高频典型实务问题解析（CA：检查纠偏）
（1）超概问题的成因与应对专题解析
（2）无证施工的风险分析与应对
（3）PPP项目的变更、签证、索赔专题解析（实践高效成果）
（4）PPP项目的绩效考核专题解析（实践高效成果）
（5）项目停建专题解析
4. PPP项目执行经验总结与建议（总结提炼）
（1）SPV公司角度执行经验提炼与建议
（2）学员案例问题现场解析
（五）《PPP项目合同》的深度解析(适用于不能迅速吸收PPP规则，但又迫于项目推进需要的客户)
1. 客户《PPP项目合同》逐条深度分解
2. 延伸PPP全过程生命周期全过程解析，识别风险并确立对应方案
3. WBS每项任务至行动项及确定时间
4. 现场输出完整、详细工作计划安排及方案
二、师资介绍
国家发展改革委、财政部双库专家，PPP项目实操专家；以专题讲座、案例分析、现场答疑相结合的形式进行讲解。
三、时间地点
2019年06月13-16日 （13日全天报到）呼和浩特市
2019年06月26-30日 （26日全天报到）郑州市
2019年07月19-23日 （19日全天报到）深圳市
2019年07月26-30日 （26日全天报到）乌鲁木齐市
2019年08月16-20日 （16日全天报到）昆明市
2019年09月20-24日 （20日全天报到）西安市
四、参会人员
政府：发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、保障性安居工程、医院、卫生、养老、教育、文化等部门人员以及政府融资平台相关人员；
企业：金融行业、工程行业、咨询设计、财务顾问、法律行业；国有大中型企业、大型民企以及PPP项目各领域企事业单位管理人员。
五、培训费用
（一）培训费用
人民币3200元/人（包含教材、场地、听课、专家等费用）；食宿统一安排，费用自理。
费用可以通过微信、支付宝、现金、刷卡、汇款等方式缴纳。
（二）优惠政策
PPP大讲堂前学员自首次学习起一年内任意参加后期复训免培训费，每次仅需缴纳200元资料及场地费用；一年期以外的学员参加培训享5折优惠（学员需提供有效信息供查询证明）
六、其它事项
学习期满符合条件的学员，可申请《国家急需紧缺人才培养工程证书：PPP高级项目经理、PPP高级项目咨询师》，工本费自付（证书每科600元）。申请证书人员报到时需提交2张2寸近期免冠照片。
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