近年来，徽商银行高度重视科技金融发展，完善机制体制，丰富产品体系，创新业务模式，持续提升科技创新型企业金融服务能力，助力培育经济增长新动能，初步打造形成了具有徽商银行特色的科技金融品牌。截至2018年一季度末，该行科技创新型企业贷款户数突破900户，贷款余额超过170亿元，发生投贷联动业务41户、5.78亿元，已经逐步在省内树立了科技金融品牌，成为省内金融机构助力科创企业的“主力军”和“领头羊”。
战略定位，顶层布局科技金融
在党中央、国务院提出“大众创业、万众创新”的号召下，徽商银行立足合芜蚌国家创新示范区，在总行层面成立科技金融工作领导小组，制定科技金融业务体系建设总体方案和科技金融综合服务方案，实施科技金融顶层设计，重构完善组织架构、业务流程、考核机制、产品创新及合作渠道，探索出了符合地方特色的科技金融经营模式。为了更好的服务省内科创企业，该行统筹协调，整合资源，集中力量，通过总分支三级协同，合芜蚌先行试点，陆续在合肥、芜湖和蚌埠成立3家科技金融专业支行，专门服务全生命周期的科创企业发展。2017年，该行积极在合肥市高新区开展投贷联动业务，凭借卓越的金融创新能力荣获“科技金融投贷联动试点奖”。正如徽商银行副行长张友麒提出的“作为地方法人城商行，徽商银行开展科技金融工作是基于全局考虑的战略部署。同样，我们有信心成为区域内科技金融的主力军”。
构建机制，打造六单经营模式
科创企业多数在初创期具有规模小、轻资产等特点，为有别于传统企业的金融服务，徽商银行在监管部门的精心指导下，量身打造了六单经营模式，精准服务全生命周期的科创型企业。
一是单独的业务发展计划，单列科创企业信贷计划，下达到全行经营网点，并单独制定科技金融专业支行考核方案，纳入绩效考核。二是单独的客户准入机制，优化了信息系统，新增科创企业标识，准确鉴定科创企业，将科创企业分为Ⅰ类和Ⅱ类。三是单独的授信管理机制，引入创投思维，制定了科创企业营销和审批指引，重点考评科创企业的研发能力、核心技术、商业模式、市场前景等，弱化资产规模、当期盈利和担保条件。四是单独的风险定价机制，在当期信贷资源紧张的情况下，徽商银行依然对科创企业进行定价优惠，对于有财政贴息、与银行建立长期合作关系的，给予最大程度的减非让利。五是单独的风险容忍机制，对科技金融专业支行的考核，制定了科创企业不良贷款容忍度指标。六是单独的激励约束机制，单独制定科技金融专业支行的考核方案，专门用于激励约束考核。
创新服务，聚焦科创企业发展
创新服务，重点在于金融产品，也要关注客户体验。徽商银行紧紧围绕科创企业“科技型、轻资产、高成长”特点，设计推出“青创贷、创新贷、成长贷、订单贷”等系列配套产品，满足科创企业全生命周期发展。
“不仅锦上添花，更多是雪中送炭”，这是某新能源充电设备科技型企业对徽商银行的评价。该企业初创期拥有新能源充电多项发明，专利需要进一步的科技成果转化，但企业名下无可供抵押的资产，四处联系融资未果。徽商银行合肥创新大道支行得知该初创期企业的发展情况，进行深入的贷前调查后，主动给予100万元信用贷款作为企业的启动经营资金，随着新能源充电桩在苏皖两省市场铺开，徽商银行仍然继续给予信贷支持并增加信贷额度，同时介绍深圳和上海创投公司与企业对接，企业成功获得2000万股权投资款。
“大债权+小股权”是解决科创企业资金需求，推动实现战略发展的新思路。徽商银行更是主动作为，以省级国有投资平台为突破口，在省内率先组织召开了投资机构座谈会，与数十家投资机构建立合作关系，与投资机构开展“先贷后投、先投后贷”的投贷联动业务。截至目前，通过投贷联动业务为41户科创企业提供近6亿元的资金支持。
“目前只在徽商银行有5000万元授信，主要结算都在徽商银行”，这是某软件企业在招股说明书上的说明。该企业早期因建造办公大楼，资金占用过多导致经营资金短缺，联系多家金融机构均未获得融资。徽商银行看中了企业的发展前景和市场竞争力，及时给予该企业1000万元贷款，盘活了企业的日常经营周转。通过多年合作，企业不断发展壮大，并将全部授信和主要结算都放在了徽商银行，徽商银行也提供全方位的科技金融服务，成功把企业推向资本市场。像这样的案例，徽商银行已经成功支持了数十家科创企业从初创到成长，进而走向了上市的道路。
徽商银行契合国家创新驱动发展战略，扎根本土，服务科创企业，扶持实体经济，通过“大债权+小股权”的投贷联动模式，培育了大批优质的科创企业进入资本市场，在省内赢得了一致的赞誉，在当地政府和科创企业中树立了良好的品牌形象。
下一步,徽商银行将以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指引，立足安徽，服务大局，大力发展科技金融，探索开展“投贷联动”，不断提高科技型中小企业金融服务的可获得性，深度参与金融和资本创新体系建设，实现金融和资本更好地对接创新成果转化全过程、企业生命全周期、产业形成全链条，为建设现代化五大发展美好安徽作出新的更大贡献。